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5月8日—9日，山東公用熱電集團(tuán)有限公司關(guān)于企業(yè)績效與薪酬管理的培訓(xùn)在熱電集團(tuán)5樓會(huì)議室舉行，聚源熱力公司承辦。本次培訓(xùn)邀請了山東財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院人力資源開發(fā)博士、教授崔霞進(jìn)行授課，各權(quán)屬公司人事管理員和部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理員和部門負(fù)責(zé)人，及各分管領(lǐng)導(dǎo)共50余人參加了培訓(xùn)。聚源熱力公司副總經(jīng)理徐長安做開班動(dòng)員，并對此次培訓(xùn)提出具體要求。
崔教授從人力資源管理者的定位、績效管理的實(shí)施過程與意義、薪酬管理的模式與體系三大主要方面，以理論和實(shí)踐相結(jié)合，并通過互動(dòng)小游戲的方式闡述了績效管理過程中溝通的重要性。崔教授精彩的講解，讓學(xué)員們領(lǐng)悟了企業(yè)管理中薪酬設(shè)計(jì)的原則、方法和操作技巧，掌握薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制的操作技巧，薪酬管理在企業(yè)管理中的重要性，以及影響薪酬的內(nèi)部要素，了解到實(shí)際薪酬管理中常見的問題，如何去調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
通過兩天的專家的授課，點(diǎn)撥了大家工作中的一些困惑，學(xué)員們受益匪淺，認(rèn)真聽課，并做好記錄。此次培訓(xùn)對進(jìn)一步提高績效管理、薪酬制度的執(zhí)行力和管理水平，對適應(yīng)公司經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型發(fā)展要求將起到積極地推動(dòng)作用。
